?【商城眾網訊】酷開網絡科技有限公司董事長王志國參加了今年的GMIC，這讓熟悉酷開的人有點意外，畢竟印象中酷開是一家互聯網電視企業，作為創維的子品牌，酷開盡管也屬互聯網電視陣營，卻似乎仍舊離互聯網有點距離。

王志國不這么認為，在參會期間發表的主題演講，王志國表示互聯網電視在現階段的價值在于讓原本看電視的人群通過互聯網電視接觸到更多地互聯網內容，從而享受互聯網帶來的紅利。而不是把不看電視的互聯網人群拉回電視。

“電視作為客廳互聯網的核心窗口，天生承載著智慧生活的用戶交互入口的使命。它已經能夠涵蓋我們的吃、穿、住、行等生活的方方面面。”

互聯網電視已經成為一片紅海，酷開要如何突圍，對當前競爭對手打出的硬件免費口號，酷開如何看待由如何應對，作為創維的子品牌，注入了更多互聯網基因的酷開又如何處理與母公司創維的關系？

在GMIC期間的采訪中，王志國一一回復了這些疑問。

硬件和內容各有價值

硬件薄利多銷甚至虧本銷售幾乎成為互聯網電視行業的競爭標配，不久前，樂視推出硬件免費日，在生態414硬件免費日當天，樂視商城所有的硬件產品均是免費，用戶只需要購買相應的服務，硬件產品免費送。

樂視硬件免費的策略引發了業界的極大關注，硬件徹底免費完全打破了電視的銷售、盈利模式，同樣作為互聯網電視玩家，酷開如何看待樂視的這一做法？

王志國認為，樂視硬件免費是為了內容收益提升，內容收益才是樂視網最值錢的關鍵因素，如果沒有硬件免費的方式，會員賣不了多少錢。

實際上，所謂硬件免費都在后面的內容服務上掙回成本，王志國還是認為硬件內容各自有價值，“你買了這個硬件以后，如果電視壞了，你想跟他說，你要幫我維修，他會跟你說，我的電視是送給你的呀。所以我覺得這是兩個不同的概念而已，只是一個概念而已。”

教育、旅游是大方向

當前各家平臺的同質化越來越嚴重，這也加劇了互聯網電視企業的競爭難度。在王志國看來，視頻的同質化一定會越來越嚴重。

“不管樂視怎么宣傳它獨自投資了哪家片子，但是視頻的成本現在也是越來越高，版權費用也是越來越貴，所以它必須要進行分銷成本，因此視頻一定會同質化很嚴重，這個已經毫無質疑了。”

不過王志國同時認為，對消費者而言，視頻內容是否獨播并不重要。在視頻越來越同質化的趨勢下，酷開選擇了兩個領域作為重點發展方向，一個是教育，一個是旅游。

在酷開的規劃中，未來一定會涉足VR技術開發，因為這一技術能提高家庭教育的體驗、完善用戶的虛擬旅游體驗。

除此之外，智能硬件成為酷開發展的一大重心，不過這一策略并非意味著酷開要成為智能硬件的制造商，而是將自己定位為銷售平臺，并使電視成為各個智能硬件的統一管理后臺。

王志國認為電視屏幕與家庭生活天然相連，很多智能硬件的家庭使用場景能輕松與電視屏幕連接起來，這種使用體驗上的完整性能幫助酷開銷售智能硬件。

不過這一思路意味著為酷開的電視屏幕將與手機屏幕產生直接競爭，當前用戶越來越依賴手機，酷開的這一思路挑戰不小。

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