【商城眾網(wǎng)訊】樂視今日在美國舊金山召開發(fā)布會，正式宣布生態(tài)戰(zhàn)略全面進軍美國市場。在發(fā)布會結(jié)束之后，樂視諸多高管接受了諸多媒體采訪，明確提出要在美國市場取代三星的地位。

在此次發(fā)布會上，樂視發(fā)布了智能手機和智能電視等硬件，宣布了面向美國主流受眾的內(nèi)容平臺組建，公布了樂視超級汽車LeSee和合作伙伴FF（Faraday Future）的最新動態(tài)。

取代三星地位

其中，樂視致新總裁、智能終端全球產(chǎn)研供總裁梁軍明確表示，要在美國電視市場取代三星的地位。美國市場是樂視電視進入全球市場的最重要一站。

梁軍表示，由于樂視收購Vizio的交易還沒有結(jié)束，所以需要晚些時候再闡述兩個品牌的整合。 但整合Vizio之后，樂視將在駕馭供應鏈上會有全球頂級能力。

不過，與中國市場定位一樣，樂視超級電視在美國也會定位在高端品牌，挑戰(zhàn)的就是美國市場領導品牌三星。目前三星在美國智能電視市場的占有率約為30%。

他強調(diào)，三星有強大創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，但樂視強在極致互聯(lián)網(wǎng)體驗，強在硬件和內(nèi)容的整合。這個理念在美國依然有用。樂視的目標非常明確，就要取代三星。

梁軍繼續(xù)闡述說，與中國市場有所不同，樂視在美國市場內(nèi)容會采用開放戰(zhàn)略，引入Netflix等內(nèi)容合作商，與谷歌平臺合作帶來內(nèi)容，讓更多第三內(nèi)容落地在樂視內(nèi)容平臺上。

自信手機發(fā)展

樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸則表示，對樂視手機在美國的發(fā)展前景非常有信心。

他解釋了自信的兩個原因：首先，美國市場更容易接受樂視的生態(tài)理念，對付費體驗和會員價值的理解更為成熟。如果樂視生態(tài)真能給用戶帶來價值，就更容易得到價值的體現(xiàn)。關(guān)鍵是在美國市場如何構(gòu)建有價值的生態(tài)資源，提供像國內(nèi)一樣的豐富生態(tài)內(nèi)容，這是樂視面臨的一個挑戰(zhàn)。其次，樂視的手機到了第三代，品質(zhì)已經(jīng)非常成熟。樂pro3在國內(nèi)上市后銷售一空，這也給樂視帶來了更多的信心。

馮幸表示，2016年是樂視生態(tài)全球化元年。樂視手機也在隨著生態(tài)全球化，在亞太、俄羅斯、美國逐步落地。手機在樂視生態(tài)扮演極其重要的角色。樂視超級手機重新定義了手機的使命，定位為一個聚合全生態(tài)資源的服務平臺。

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