家裝O2O也受到資本市場的青睞。

蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司(002081)在6月7日宣布在未來3年內投資10億人民幣發展旗下的家裝O2O公司家裝e站。

家裝e站成立于2010年，是一家依托于阿里天貓平臺的家裝O2O公司，金螳螂在2014年6月控股投資了家裝e站。“這筆投資實現了在不損害公司塬有傳統工裝業務的基礎上，對電商和家裝領域的開拓，同時也開啟了集團公裝家裝“雙輪驅動”的戰略模式。”金螳螂董事長倪林在戰略發布會上表示，目前金螳螂對家裝e站已經投入一個億。

家裝e站主要賣點是通過與主材廠家達成合作，實現F2C(factory to customer工廠到客戶)模式，確保價格競爭優勢，平均來看相對傳統家裝可以為用戶節省30%左右成本。

據了解，目前家裝e站主要是通過在線出售施工包、主材包、設計包叁種標準化產品實現商品，未來計劃推出家裝包、家電包、家居包和家政包等更多家裝外延產品。

在第一年的投資中，金螳螂主要在品牌、供應鏈、設計及施工管理等方面給予家裝e站支撐，同時在人力層面上，已經派駐多位部門總經理層級的管理者進駐家裝e站。

家裝e站創始人孟德表示，金螳螂給家裝e站的目標是，今年在全國建成50個中心倉(目前36個)、2000個城市分站，實現50億的營業目標。

倪林透露，目前家裝e站在材料包上和金螳螂實現了打通，2014年為金螳螂貢獻了約10%的營收，預計未來這一比例會越來越大，電商的增長速度甚至會超過傳統業務。

家裝O2O在資本市場動作頻繁。

僅在6月第一周，先是天貓宣布將整合家裝供應鏈、聯合商家、借助菜鳥網絡，提供一站式家裝解決方案;剛獲得1.6億美金D輪投資的齊家網也推出了互聯網整體家裝平臺;收獲800萬美元A輪融資的美家幫宣布獲得騰訊公司入股……還有很多像小米公司一樣更早布局家裝O2O的企業和資本方。

江蘇省裝飾裝修行業協會會長王有黨評論稱，整個裝飾行業近幾年受房地產的影響不容忽視，塬本的同質化、低層次競爭局面難以為繼，因而互聯網及O2O模式成為了一個新的突破方向和發展趨勢。

不過在王有黨看來，家裝020尚處于一個行業新形態的形成初期，很多運行規則和準則還沒有明確，這將加劇入場者的操作和運營難度。電商觀察員魯振旺在接受媒體采訪時也表達了相似擔憂，“對于家裝來說，O2O是一個新模式，這個階段還是需要投入，盈利很難”。

成立于1993年的金螳螂是一家民營裝飾集團，2006年在深交所上市，2014年集團營業額超過206億人民幣，參與項目包括鳥巢、國家大劇院、國家博物館和北京人民大會堂常委廳等。

編：商城眾網

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