阿里造了個雙十一，結(jié)果成了一年一度全體電商平臺的節(jié)日狂歡!好不熱鬧!

用“一人得道，雞犬升天”來比喻雙十一出世以來的盛大場面有點不合適，因為阿里既不是一個人，京東等也不是雞和犬。雖然在京東舉報阿里壟斷市場，阿里反擊時，把自己比作了鴨，把京東比作了雞。

嘗到了雙十一全民購物狂歡產(chǎn)生的巨大交易量和利潤的甜頭，各大電商平臺再接再厲。今年雙十一預(yù)熱，阿里請了馮小剛，聯(lián)手了芒果臺，搞了個眾星聯(lián)歡雙十一直播晚會。緊接著京東就借鑒了今年央視春晚和騰訊合作搖紅包的經(jīng)驗，宣布聯(lián)手央視3套、騰訊視頻、微信搞了個唱歌搖紅包比賽。看來微信搖紅包，不止在春晚。

2015年，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭為了節(jié)省成本，都停止了燒錢戰(zhàn)爭，選擇了抱團(tuán)取暖的政策，滴滴與快的、58與趕集、攜程與去哪兒、美團(tuán)與大眾點評???，而在電商領(lǐng)域，有傳言說聚美優(yōu)品和樂峰也要抱團(tuán)合并了，但在競爭激烈的電商世界里，從來都是阿里京東占據(jù)著新聞頭條，就算聚美優(yōu)品和樂峰真的合并了，恐怕也掀不起太大的波瀾。而如果作為電商領(lǐng)域的老大老二，競爭對抗如此激烈的阿里和京東哪天要是能夠合并“結(jié)婚”了，那才是中國互聯(lián)網(wǎng)史上真正的最大新聞呢!

但這就像癡人說夢，絕對不可能，至少以后很長一段時間內(nèi)不可能。拋開現(xiàn)在雙十一阿里和京東的競爭不說，就拿去年11月份的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會“馬劉之爭”舉例，劉強東指出，目前，網(wǎng)上賣假貨水貨的公司都是大型的、有組織化的，動輒幾千萬、幾個億規(guī)模的公司，直指淘寶的假貨問題。而馬云也當(dāng)著劉強東的面，說出了“阿里巴巴做電商的目標(biāo)之一，就是要培養(yǎng)更多的京東，而且要讓他們掙錢”的驚人之語，暗諷京東的盈利難題。

另外，就否定合并而言，阿里一方可能會說，我占了電商市場份額一半以上，現(xiàn)金儲備充分，燒錢我不怕。京東一方也可能會回應(yīng)，我也有很大的市場份額，再說，我背后還有騰訊呢!

對于電商平臺的競爭，其焦點無非就是商戶和用戶的競爭。但究竟是商戶更重要還是用戶更重要呢?這個問題，就好像“先有雞還是先有蛋”的問題一樣難回答。就目前阿里和京東在雙十一前期預(yù)熱的情況來看，阿里和京東大規(guī)模的地推廣告和即將舉辦的盛大晚會，更偏重于用戶層面。而京東狀告阿里市場壟斷，強迫商家“”二選一則，體現(xiàn)了商戶的重要性。

但用戶網(wǎng)上購物到底追求什么呢?當(dāng)然是追求低價，追求正品，追求多選擇性，追求給力的快遞。而商戶又追求什么呢?他們追求寬松的入場條件、追求多種賺錢渠道，偏愛多用戶數(shù)的平臺。但誰能完全或者更能滿足用戶和商戶的需求呢?阿里還是京東?還是其他的一些玩家?既然都不能做到全面，那就不要怪用戶一邊逛京東，一遍逛天貓，也不要怪有媒體調(diào)查的“近七成的天貓?zhí)詫毶碳視x擇“劈腿”，布局京東等其他平臺“結(jié)果了。

今年的雙十一，阿里和京東的成績怎么樣還需等待，希望結(jié)果能與雙方話費的心思相匹配。而明年的雙十一，二者還能打成什么樣子，只能說，肯定比今年更激烈!

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