2015年10月份，在奇酷手機旗艦版推出的時候，筆者曾經(jīng)寫過一篇題為《奇酷PK小米，周鴻祎這回能贏得了雷軍嗎》的文章，來細數(shù)多年以來周鴻祎與雷軍之間互有勝負的歷次交鋒。當時，我把那次戰(zhàn)役稱之為“第四戰(zhàn)”，也就是奇酷PK小米之戰(zhàn)!

時過境遷，盡管業(yè)界造出了一個“花旗小妹”的概念來抬高奇酷手機的身價，但在月或者季度為統(tǒng)計單位的銷售量尚未出來之前，我們尚不能確定奇酷手機是否真的能夠躋身于同華為、小米并列的梯隊，自然也無法確定雷軍與周鴻祎第四戰(zhàn)的階段性戰(zhàn)果如何。但就在二者第四戰(zhàn)還未出結(jié)果的時候，周鴻祎似乎已經(jīng)開始了他與雷軍的“第五戰(zhàn)”。

前四戰(zhàn)，都是產(chǎn)品領(lǐng)域的，屬于比較務(wù)實的。而第五戰(zhàn)，則是資本、創(chuàng)業(yè)理念領(lǐng)域的，純屬意識形態(tài)之爭。

日前，周鴻祎在2015創(chuàng)業(yè)社群大會上發(fā)表演講，警醒創(chuàng)業(yè)者，融資多少不應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)公司的成功標準，要不忘初心，用產(chǎn)品說話。其中，有一段話被公認為在諷刺小米和雷軍。這段話是：“我就不點名了，本來有一家企業(yè)我還是很推崇，不忘初心，他們也許能把手機做的非常好，而且他們真的通過營銷創(chuàng)新，也做的非常好。但自打他們給自己了一個很高融資額之后，自己給自己背上了很重的包袱，就變成了資本的奴隸。從旅行箱到旅行包，反正什么都做，所以就給了華為巨大的機會。所以，即使這么偉大牛逼的企業(yè)家，背上了資本的包袱以后，他們的很多動作、決策都是要變形的。”

周總此言一出，大家都知道，這是在諷刺雷軍，諷刺小米。意思直截了當，小米成了資本的奴隸，忘了初心，決策變形了。

這種意識形態(tài)上的征伐，根據(jù)經(jīng)驗，在以往是很具殺傷力的。比如，當年的免費理念。本以為，這第五戰(zhàn)會持續(xù)一些時日，會讓小米和雷軍很被動。誰知道，這第五戰(zhàn)，周鴻祎無意中送了雷軍一架“梯子”，讓雷軍和小米順梯子下來了，有“順坡下驢”之味道。

其實呢，周鴻祎說的沒錯。以前，小米是手機的代名詞;現(xiàn)在，“小米”代表了很多。有時候，說小米時，我們甚至?xí)悴磺宄烤故遣皇窃谡f小米的手機。小米，真的太大了、太雜了。

也許是因為這個原因，所以，小米的某些產(chǎn)品確實要換一個新名字了。

就在周鴻祎演講后不多久，12月8日臨近半夜，也就是22點24分，小米科技CEO雷軍發(fā)表微博，稱小米生態(tài)鏈產(chǎn)品將啟用新的品牌。在微博中，雷軍說：“小米會始終專注自己的核心業(yè)務(wù)，主要分兩塊： (1)，小米手機、小米電視等自有產(chǎn)品 。(2)，電商平臺小米網(wǎng)，小米網(wǎng)是銷售自有產(chǎn)品和生態(tài)鏈產(chǎn)品的網(wǎng)上專賣店，總計二十多個品類，為了避免引起混淆，小米生態(tài)鏈產(chǎn)品將會啟用新的獨立品牌?！?/span>

事情如果到此為止的話，就沒有太大的意思了。12月9日清晨6點10分，雷軍又在上述微博的基礎(chǔ)上發(fā)了一條這樣的內(nèi)容：“很多人喜歡小米網(wǎng)上賣的旅行箱和旅行包，這是小米生態(tài)鏈企業(yè)潤米的作品。小米始終專注核心業(yè)務(wù)，大家喜歡最新發(fā)布的紅米Note3和小米電視3嗎?”

這就怪了，雷軍發(fā)“旅行箱和旅行包”啥意思?哦，對了，這可能是在“致敬”周鴻祎呢!

看來，雷總和周總是真愛啊。周總一批評，雷總馬上就宣布小米生態(tài)鏈產(chǎn)品將會啟用新的獨立品牌。并且，還忘不了提一下“旅行箱和旅行包”，以示不忘周鴻祎的提醒，就差在微博上高呼感謝周總了。

不清楚小米高層和雷軍是不是早就意識到了小米品牌管理的問題，或許早就想到了，或許剛想起來。不管是否有“預(yù)謀”，但肯定不至于到周鴻祎一挖苦小米立馬就要給自己的產(chǎn)品改名的地步。也許，就是在等一個合適的機會宣布而已。而周鴻祎的一番大論，倒是給了小米和雷軍一個很好的機會，連發(fā)布會都省了。雖然略顯被動，卻有借勢而為的感覺，甚是自然。看來，周鴻祎無意中幫了小米和雷軍一個忙，在一個合適的時機送了雷軍一架梯子，讓雷軍有機會借助周鴻祎打了一次廣告。周總本無心插柳，雖未成蔭，卻也挖了幾個坑、成了幾棵小樹。

回憶一下周總的這幾年，自從想做手機以來，周鴻祎言必稱小米、雷軍，即使不點名也要“意會”一下。以前，箭射手機等舉動，還是很具備“打擊對手”這種意義的?？蛇@次卻給小米提了個醒，當了個梯子，不知周鴻祎會不會后悔——要是讓小米繼續(xù)犯錯多好。其實，他本來應(yīng)該不是這個送梯子的目的。我想，下一次，周鴻祎再提起小米、雷軍的時候，可要注意了。

不過，如果真的論“不忘初心”的話，周鴻祎或許會在長時間內(nèi)離不了言必稱小米、雷軍這個習(xí)慣，這也算一種“初心”。只是，360從殺毒到瀏覽器到搜索再到手機，涉獵的范圍似乎也不小，不知道他是怎么理解“不忘初心”的。

周鴻祎提醒的效果，可能不止我所說的。如果小米生態(tài)鏈產(chǎn)品啟用了新的獨立品牌，那這個新生的品牌在未來會不會讓小米的整體估值更大一些呢?這個，還真的說不定。要是真的這樣的話，周鴻祎的言必稱小米、雷軍，好像就有些弄巧成拙了。與剛猛的周鴻祎相比，雷軍總是給人綿里藏針的感覺，對很多事情都不大直接回應(yīng)。而這次，很是有些《天龍八部》中姑蘇慕容氏“以彼之道還施彼身”的意思——你拿我說事我也依靠你做廣告。如果更名會帶來意想不到的效果，過段時間，雷軍估計更得感謝周鴻祎的提醒了。

我想，在奇酷手機取得更高的成就之前，周鴻祎與雷軍的交鋒肯定還會繼續(xù)，第五戰(zhàn)不是個結(jié)束，第六戰(zhàn)、第七戰(zhàn)或許會接踵而來。但可以預(yù)見的是，在挑起戰(zhàn)事之前，周總應(yīng)該會仔細考慮，考慮如何不給雷軍送梯子的問題了。

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