近些年來，已經有越來越多的創業者注意到了農村旅游這塊大蛋糕，并且也確實有不少朋友選擇了回農村去創業這條路。農村旅游其實早已經不新鮮了，但是“互聯網+”時代，農村旅游有什么變化呢？

有回去養雞養鴨的、有賣水果的、有賣茶葉的，項目基本上都是圍繞著“綠色”與“互聯網”這兩個概念展開，旨在把農村中的特色農產品通過互聯網的渠道推廣到外面的世界。農村旅游O2O也是未來市場開拓發展的一個方向，農村旅游O2O為農村旅游經濟發展絕對有貢獻！

但是旅游市場在農村還屬于一塊未曾開發的處女地，現在農村旅游還是采用傳統的形式，打造農家樂，經營簡陋的棋牌室和卡拉OK等，但是對于知名的旅游景點還可以，稍微偏僻一些或名氣小一些的地方就很難發展起來。而且因為缺乏統一的管理，每家農戶都經營著幾乎重復的項目，造成了資源的大量浪費。

其實農村旅游O2O的市場是非常巨大的，在現在城市空氣污染日益嚴重、知名景區人流越來越密集的狀況下，農村旅游是大有可為的。只是傳統的商業模式對于農村旅游O2O市場已經不適用，只有借助互聯網的渠道，通過O2O的模式打造出農村旅游的新模式才是出路。

在這方面目前還沒有哪個平臺做的很好，都還只是一些零散的網站在做，例如鄉村游、鄉途網、中國鄉村旅游網等等。相對來說做的比較完善的算是鄉途網，打造了一個類似“去哪兒”這樣的網站，只是在鄉村范圍和網站功能上還有所不足。

在筆者看來，農村旅游的O2O才是未來真正的發展方向，結合PC端與移動互聯網的雙重途徑打造專業的農村旅游平臺，同時開展向線下的接待體驗店的布局才是真正占據這塊市場的方案。

在平臺方面，鄉途網算是領先一步，建立起了一個類似“去哪兒”網的平臺，在旅游電子商務方面初具雛形，但是也僅僅是在PC端建立了屬于自己的平臺，在資源方面并無優勢，如果想要有所作為，不僅還需要打造移動端的APP，還需要更多的整合鄉村資源，否則空有平臺所能占據的市場是很有限的。

在資源方面，村村樂更具優勢，通過線下落地的服務，包括農村墻體廣告、海報條幅廣告、路演巡展、電影下鄉等一系列行動，將服務的覆蓋面鋪到了60多萬村莊之中，并通過開設網絡村官，整合了村莊的資源，將線上平臺的數據牢牢的掌握到了手里。

只是在農村旅游O2O這一塊，村村樂平臺還沒有把農村旅游像貸款和保險一樣分立成單獨的子網站，在功能上還很不完善，連PC端的平臺都還沒有真正完成，更不要說移動端了。

真正要占據農村旅游的市場，無論是鄉途網、村村樂還是其他網站，都必須先完善自身的線上建設，將PC端的網站與移動端的APP結合起來，再通過微博與微信等社交媒體進行推廣，真正將線上功能完善起來。

在線下同樣需要布局，這一步目前還沒有哪家在做，可以說誰先走出農村旅游O2O這一步，誰就會占據先機。線下的布局包括兩方面，一方面是對農戶的引導，目前農村的旅游市場可以說是大量的重復建設，一家生意好了，立刻其他農戶也開始做同樣的生意。

在這方面村村樂的優勢較大，他們已經擁有了大量的村莊資源，只是還沒有將這資源轉換為數據資源，也沒有開始自己的線下布局。如果能夠按筆者所說將農村旅游欄目獨立出來做成一個子網站，開發獨立的APP，同步開始線下的布局，可以說在農村旅游O2O領域就會成為一個標桿。

鄉途網與其他網站同樣具有機會，但是難度就在于對村莊資源的聚攏，如果能夠完成這一步，同樣可能成為農村旅游O2O的領先者。

總之，農村旅游這個垂直領域中，誰能邁出O2O的第一步，誰就可以在這個近乎空白的市場切到一塊大蛋糕。

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