從移動流量大戰到IPO拳王大戰，阿里與京東的戰火一直未停息，而愈演愈濃。接下來，“阿里、京東之間將會爆發一場智能家居生態大戰。”機智云總經理黃錫雄認為。而黃錫雄的預測正是阿里在本月初宣布成立的智能生活事業部。業內人士認為，阿里新部門的成立正是應對京東旗下的京東智能。

　　在京東智能業務運作近一年后，阿里開始向創業公司伸出橄欖枝，并將天貓電器城、阿里智能云、淘寶眾籌三個業務部門整合。

　　據搜狐科技獲悉，阿里智能生活事業部由張建鋒負責，而張建鋒同時兼任淘寶和天貓CEO。阿里智能云劃歸到阿里智能生活事業部之后，從阿里內部人來看，張建鋒可以將原來三個部門的資源進行很好的整合。而對于創業公司而言，可以減少與阿里各個業務部門的對接和溝通成本，只要與阿里智能生活事業部對接便可以獲得從銷售、云服務、眾籌的最優惠方案。

　　從阿里智能生活事業部的計劃來看，將為智能硬件企業打通孵化、上線眾籌及銷售營銷的各個環節。

　　阿里采取的這一模式和運營不僅刻意模仿京東，更是擺開陣勢與京東開展一場較量和抗衡。

　　淘寶眾籌負責人高征對搜狐科技表示，眾籌是一個生態圈的入口，阿里系平臺已經為創業者鋪設了一條完整的產業鏈。在產品研發、生產階段淘寶眾籌就會和創業者進行溝通，等正式上市后，產品可穩步轉移至淘寶、天貓，甚至聚劃算團購平臺。

　　暗戰：圈地

　　在阿里與京東明爭的同時，開始暗地拉攏更多的合作伙伴者加盟。

　　京東以流量補貼吸引硬件公司，而阿里則采取激活補貼。雖然目前在云平臺對接上，京東比阿里更為開放，京東則允許第三方云平臺與京東云進行對接。一位智能硬件相關人士認為，“激活補貼更吸引一線品牌廠商?！钡⒗镆舱紤]為創業公司調整方案而在后期“不輸”于京東。

　　與此同時，京東與阿里的較量還有一個不成文的規定，無論是京東、阿里還是360，由于競爭關系，導致這些創業公司只能選擇與其中一家公司合作?！叭绻褂昧司〇|的模塊、云平臺，就不可能再接入阿里。而在產品眾籌方面，單品在一個平臺上了之后，就無法在另一個平臺做眾籌。”上述人士表示。

　　京東不遺余力給予創業公司更多的資源。據悉，一款智能硬件產品在眾籌階段，京東會提供眾籌首頁展示及其它資源支持。馬蹄鐵自行車公司的智能騎行套裝就被京東推薦為“爆品”潛質的產品，推出后便在商城首頁進行推廣。馬蹄鐵聯合創始人黃靖宇稱：“京東相關推廣頁至少能帶來80%以上的流量?！?/span>

　　而為了吸引更多的創業公司加入，阿里對眾籌及其它資源推廣實行了完全免費的政策。據稱，目前初創團隊已經占到眾籌項目總量的60%。

　　杭州控客科技品牌總監姜英對搜狐科技表示，只賣39元的Mini K智能插座，通過淘寶眾籌的推廣，短短一個月時間籌款額即超過了1600萬。

　　京東略勝一籌?

　　阿里在上周深圳CITE展會上已對外透露出下一步的計劃，阿里巴巴OS事業群智能云透露，阿里在最近會推出空氣凈化、用電等一系列行業解決方案。而用戶家中的智能硬件均可通過“阿里小智”APP進行統一控制，用戶可以在APP上設置包含多個設備聯動的使用場景。這被業界稱與京東超級APP思路如出一轍。

　　目前，阿里正在擴大自己在智能家居領域的生態圈，從品牌商資源來看，阿里在傳統家電品牌的資源與京東旗鼓相當，從線上銷售的合作到與美的、海爾等在智能家居領域的合作。而在智能硬件領域，阿里希望快速突破。

　　作為一家擁有最大3C產品銷量的京東，京東智能超級APP相比阿里去年推出的阿里小智則更有用戶基礎，京東智能家居平臺依靠智能硬件公司已獲得了不小的業績，阿里則在家庭娛樂生態圈的橫向產業鏈包括內容等有了布局，而繼續在縱向進行垂直的整合。但從數據上來分析，京東更占先發優勢。京東智能對外公布，去年已獲得了866萬臺智能硬件的銷售量，接入京東智能超級APP的產品也從300款增加到1000款。

　　在合作方面，更多的智能硬件廠商認為，京東目前在智能硬件的用戶定位更為精準。

　　KidsMore聯合創始人July表示，同行推薦、正品策略及目前電商領域占有率，是選擇京東平臺的重要原因。對于一些創業公司而言，京東的聲勢更容易讓他們在腦海里做出第一反映和選擇。

　　對比阿里，京東智能家居在現階段的推進上更勝一籌，但這是一場持久的賽跑。據悉，京東和阿里仍然在調整最優惠的策略，以吸引更多的智能硬件合作伙伴加入自己的平臺，畢竟，智能硬件、智能家居的發展才剛剛開始。

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