自2013年起，科技圈最火的一個(gè)詞莫過(guò)于“ 可穿戴設(shè)備 ”，從硅谷到印度再到中關(guān)村，每個(gè)IT人聚集的地方就一定能聽到這個(gè)詞。到2014年，可穿戴設(shè)備的發(fā)展之路充滿著爭(zhēng)議，有機(jī)構(gòu)甚至認(rèn)為可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)會(huì)出現(xiàn)回落。但也有分析師預(yù)測(cè)，在可以預(yù)見的未來(lái)3到5年內(nèi)，可穿戴技術(shù)的市場(chǎng)規(guī)模有望較目前增長(zhǎng)10倍左右至500億美元的規(guī)模，其增長(zhǎng)速度比移動(dòng)革命還要快五倍。

智能手表類的產(chǎn)品有兩大核心應(yīng)用場(chǎng)景：便捷的信息提示和信號(hào)控制，運(yùn)動(dòng)健康相關(guān)的監(jiān)控。我們認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域未來(lái)將會(huì)從流程再造等角度出發(fā)的APP制造商演化為提供連續(xù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的 智能硬件 領(lǐng)域。

動(dòng)脈網(wǎng)曾接觸過(guò)多家在健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的智能硬件團(tuán)隊(duì)，定位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相對(duì)于2C的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)未來(lái)面臨的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更小空間更大，比如有家北京的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)底層芯片的可穿戴整體解決方案中提供關(guān)鍵生理指標(biāo)可連續(xù)主動(dòng)測(cè)量的模塊，他們未來(lái)有望與芯片廠商結(jié)盟，為智能硬件廠商提供整機(jī)交鑰匙方案，從而實(shí)現(xiàn)健康監(jiān)護(hù)、實(shí)時(shí)/長(zhǎng)期反饋的縱深應(yīng)用。

這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)到底會(huì)有哪些趨勢(shì)。 鈦媒體 作者動(dòng)脈網(wǎng)節(jié)選英國(guó)品牌管理機(jī)構(gòu) raconteur 發(fā)布的可穿戴技術(shù)報(bào)告中的市場(chǎng)分析部分，希望能給大家?guī)?lái)新的思考。

隨著蘋果智能手表的推出，給大眾普及了可穿戴設(shè)備的概念。也讓蘋果成為最新進(jìn)入可穿戴技術(shù)領(lǐng)域的科技巨頭。

但不是每一家公司都像蘋果等加利福尼亞的藍(lán)籌股科技巨頭們那樣擁有數(shù)十億的現(xiàn)金儲(chǔ)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，很多都不清楚在哪兒獲取急需資金來(lái)支持產(chǎn)品開發(fā)，再加上銀行不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致許多好的構(gòu)思仍處于設(shè)計(jì)階段。

雖然個(gè)人儲(chǔ)蓄可以支持初始階段的資金周轉(zhuǎn)，但為了快速發(fā)展和進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)力更大的市場(chǎng)，儲(chǔ)備其他來(lái)源資金常常是必須的。

根據(jù)英國(guó)朱尼普研究公司 Juniper Research 的研究顯示，到2019年,全球智能可穿戴設(shè)備的零售收入將會(huì)達(dá)到532億美元。顯而易見，這也就是風(fēng)投們?yōu)槭裁磿?huì)興趣十足的原因。

所以，越來(lái)越多的風(fēng)投投入資金來(lái)支持創(chuàng)業(yè)者啟動(dòng)項(xiàng)目。

來(lái)自倫敦風(fēng)投公司W(wǎng)ellington Partners 的一位投資者 Stephan von Perger 表示，“目前市場(chǎng)和投資機(jī)構(gòu)都很活躍，他們并不缺錢，主要注重的是趨勢(shì)、具體領(lǐng)域及技術(shù)。比方說(shuō)我們想要尋找的就是一位充滿抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者，其運(yùn)營(yíng)良好并具有創(chuàng)新性的公司就是我們的菜。”

眾籌網(wǎng)站也愛(ài)可穿戴

然而并不僅僅是風(fēng)投在考慮早期的穿戴式設(shè)備公司， 像Kickstarter、Indiegogo這類的眾籌網(wǎng)站也在尋找項(xiàng)目。比如，Pebble Watch 就曾在2012年眾籌平臺(tái)Kickstarter上融資1000萬(wàn)美元。

Crowd2fund 商業(yè)拓展部主任Nick Levine 稱，“在過(guò)去18個(gè)月里，消費(fèi)者和投資者對(duì)可穿戴技術(shù)興趣有增無(wú)減。”所以眾籌是早期連接消費(fèi)者最核心的渠道。

而且可穿戴領(lǐng)域的股權(quán)投資活動(dòng)通常有資格申請(qǐng)英國(guó)皇家稅收與關(guān)稅局（HM Revenue & Customs）的種子企業(yè)投資計(jì)劃（Seed Enterprise Investment Scheme），他們提供了慷慨的稅收激勵(lì)。雖然早期股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)是高，但是在未來(lái)也可能獲得豐厚的回報(bào)。

盡管與風(fēng)投會(huì)有所沖突，一些投資者還是看到了眾籌能給初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)的好處。

von Perger解釋說(shuō)，“在風(fēng)投和專業(yè)知識(shí)引進(jìn)之前，眾籌其實(shí)是有利于公司發(fā)展的。同樣地，我認(rèn)為對(duì)于風(fēng)投來(lái)說(shuō)這是一個(gè)積極的趨勢(shì)而不是一種威脅。眾籌適合早期公司，特別是早期產(chǎn)品有許多未知因素，只是它不能像風(fēng)投們那樣能夠提供專業(yè)知識(shí)。”

可穿戴設(shè)備的風(fēng)向

近幾年大家的注意力和資金都集中在健身可穿戴領(lǐng)域，最近這股風(fēng)向偏向了智能手表。根據(jù)蘋果手表的流行線顯示，這個(gè)領(lǐng)域的新產(chǎn)品是有需求的，而且一些人已經(jīng)開始期待下一波產(chǎn)品了。

然而法律事務(wù)所 Blake Morgan的律師 Ciaran Rooney稱，“與我打交道的那些科技型創(chuàng)業(yè)者和投資者給我的感覺(jué)是智能手表現(xiàn)象可能只是曇花一現(xiàn)。在基礎(chǔ)層面上，手表基本復(fù)制了智能手機(jī)或其他現(xiàn)有產(chǎn)品的主要功能，而且加上一個(gè)不友好的界面和有限的連接性。這些事實(shí)消費(fèi)者是不會(huì)忽視的。”

Rooney 表示，App+硬件的穿戴式設(shè)備真正令人們興奮的點(diǎn)在于能夠監(jiān)控、記錄和對(duì)個(gè)人健康信息作出報(bào)告，這對(duì)于在困難、危險(xiǎn)或低效率環(huán)境下工作的人來(lái)說(shuō)也有巨大的潛力。

而且穿戴式設(shè)備在許多其他領(lǐng)域也可能占有主導(dǎo)地位，比如服飾或智能首飾。

設(shè)計(jì)重點(diǎn)：硬件？軟件？

D Young & Co.公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合伙人 Jonathan Jackson 稱，

然而，據(jù)說(shuō)硬件的價(jià)格將會(huì)降下來(lái)。

有跡象表明，這一技術(shù)正變得更便宜，現(xiàn)存的穿戴式設(shè)備正被強(qiáng)調(diào)需要更多知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的中國(guó)開發(fā)商們以更低的成本生產(chǎn)，其他人就質(zhì)疑硬件是否仍舊會(huì)是行業(yè)的焦點(diǎn)。

從零售業(yè)的角度看，大部分焦點(diǎn)也集中在可穿戴硬件部分，而更多的投資者對(duì)設(shè)備的底層軟件似乎更感興趣。

確實(shí)，硬件通常需要大量資金滿足大規(guī)模的科技玩家與眾籌參與人員，而且要在很久以后才能交易。所以對(duì)一些投資者來(lái)說(shuō)，軟件有更大的吸引力，它具有更多延展性。

GAM 投資總監(jiān)Mark Hawtin表示，“其實(shí)可穿戴技術(shù)真正的價(jià)值在于軟件和網(wǎng)絡(luò)連接的龐大用戶群。Jawbone 已經(jīng)積累了歷史上最大的睡眠研究數(shù)據(jù)庫(kù)。而這正是醫(yī)療行業(yè)感興趣的地方，而不是收集數(shù)據(jù)的設(shè)備。”

GAM Hawtin表示，“很顯然，如果表帶、時(shí)尚手鐲等等可穿戴設(shè)備，其數(shù)據(jù)采集傳感器和軟件功能不體現(xiàn)的話，這類不連續(xù)的可穿戴很可能只是曇花一現(xiàn)。”更多電商資訊，請(qǐng)關(guān)注商城眾網(wǎng)：http://www.zmdlxw.com/

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