【商城眾網(wǎng)訊】雷軍最有名的，應(yīng)該還是那句傳遍互聯(lián)網(wǎng)的話：只要站在風(fēng)口，豬也能飛起來。

如果說幾年前的小米，還是一手引領(lǐng)了智能手機“風(fēng)口”的創(chuàng)新者，那現(xiàn)在的小米整個公司，似乎都變成了跟在別人創(chuàng)造的風(fēng)口后面、翩翩起舞的“豬”。

小米昨晚最新發(fā)布的一款無人機。但它有什么亮點呢？有人說它是“年輕人的第一臺無人機”；但說的直白一點，大寫的“售價2499元（起）”，就是它最大的亮點。

真是既在人意料之中，又讓人失望

什么在意料之中？就像小米電視、小米運動相機、小米電飯煲、小米空氣凈化器……一樣，你知道你可以會在這款小米無人機上得到什么：三顆星的功能配置、四顆星的用戶體驗、——以及五顆星的價格。

有別的媒體這么總結(jié)：

“中規(guī)中矩”是目前小米無人機獲得的最多評價。它“中規(guī)中矩”到什么程度呢？就連發(fā)布會本身，都比無人機來得有看頭多了。

在這樣的情況下，最“親民”的價格，當(dāng)然成為最大的亮點：這一售價，拿三千去買還有的找，而相同配置下，其他品牌的產(chǎn)品價格往往要到五千以上。當(dāng)然，小米在用戶體驗上的優(yōu)化也不可謂不用心。

盡管這些都不是小米的原創(chuàng)功能，而是參考了很多其他無人機品牌的優(yōu)勢，“集眾家之所長”，但是，確實可以看出來小米在這方面花的心思。

但是，因為即使它有五顆星的價格、四顆星的用戶體驗、三顆星的功能配置，但它只有一顆星的創(chuàng)新。說白了，它就是一款這里致敬一點、那里模仿一點的無人機，在技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新層面甚至還比不上和它同一天發(fā)布的零度Dobby口袋無人機。至少，Dobby還看得出來它背后的技術(shù)積累和差異化定位，而不是一款面目模糊、唯有小米Logo和價格標(biāo)簽閃閃發(fā)光的“致敬”產(chǎn)品。

小米可以做的更好

不止是無人機，自從小米拓展品類以來，它的硬件套路就越來越清晰： 選擇一個行業(yè)標(biāo)桿，對外觀進行不至于被起訴的模仿（如果是國外的公司還可以再大膽一點）、在性能方面打些折扣，在用戶體驗細節(jié)上進行優(yōu)化，再用驚人的低價，去換取消費者的心。

（小米盒子 VS Apple TV）

這樣做也沒什么不好。但是想起昔日小米總喊著向蘋果學(xué)習(xí)要做到“極致”，而現(xiàn)在它似乎早就已經(jīng)放棄了這樣的做法，只是不斷在跟隨和妥協(xié)。但作為一家估值450億美元、遠超5000名員工、年營收達到780億元人民幣的公司，總是尾隨在比它還小的多、卻比它敢冒險的公司后面撿漏，感覺怎么這么讓人不舒服呢？

正如前大疆副總裁Andy Pan（潘農(nóng)菲）曾經(jīng)在一 活動上 公開喊過的話：

小米不是沒有能力創(chuàng)新，小米也不是基因里沒有創(chuàng)新，無論是MIUI，還是互聯(lián)網(wǎng)銷售模式，這些創(chuàng)新都讓它以前所未有的速度崛起；但是，現(xiàn)在的小米，卻沒有勇氣再去創(chuàng)新，而只能亦步亦趨地跟在別人背后，利用自己產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)勢，扮演“價格屠夫”的角色，打造自己的廉價“新國貨”。

小米的快速成長，正是因為它自己創(chuàng)造了一個風(fēng)口、或者說第一個發(fā)現(xiàn)了潛在的風(fēng)口，飛了起來；但是，現(xiàn)在的它，卻總是作為防守者的形象出現(xiàn)，跟在別人身后走那條安全的路，做70、80分的產(chǎn)品。

這樣的小米，似乎很難走出中國市場，更遑論成為一家讓人尊敬的公司。

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