跟著國家質(zhì)檢總局和三星官方召回布告的發(fā)布，質(zhì)疑Note7國行爆炸事件的聲響敏捷不見的無影無蹤。三星在布告中表明了抱歉，而且再次立下了“做中國人民喜愛的公司，貢獻(xiàn)于中國社會(huì)的公司”決計(jì)。因而，接下來Note7召回，網(wǎng)友散去，就各回各家、各找各媽了？當(dāng)然不是！

在這場曠日持久的“爆炸門”當(dāng)中，中國市場上Note7爆炸事件看點(diǎn)實(shí)在不少，起承轉(zhuǎn)合讓圍觀群眾儼然有一種看韓劇的感覺。其中，在Note7爆炸初期，關(guān)于華為的陰謀論（宣稱Note7是華為致爆）著實(shí)引起不少轟動(dòng)，網(wǎng)友圍觀，不少大V也分析得繪聲繪色，節(jié)奏分分鐘要帶起來。現(xiàn)如今，三星Note7國行全部版本（體驗(yàn)版和正式發(fā)售版）全部召回，證明的確是三星Note7本身出了問題，也算是還了華為一個(gè)清白。只不過，有沒有想過，為什么三星Note7國行爆炸卻是華為當(dāng)了背鍋俠？

Note7爆炸它們都笑了

其實(shí)，很簡單。一般遇到這種問題，大家總會(huì)不約而同地將矛頭指向三星Note7爆炸的最大受益方。但先要解決的一個(gè)問題就是，誰是Note7爆炸的最大受益方？Note7爆炸首先會(huì)在高端市場留下一些空缺，這是最直接的結(jié)果。而根據(jù)華爾街投行Drexel Hamilton分析師Brian White的觀點(diǎn)來看，蘋果iPhone將直接受益，拿下Note7 57%到80%的銷量，銷量至少額外增加800萬部。其次，高端旗艦的爆炸以及三星對(duì)待國行用戶的處理方式不可避免地造成了三星的形象損失，引起人們對(duì)三星產(chǎn)品整體的失望和不滿情緒，為淵驅(qū)魚讓三星損失的是全面性和長期的利益。

由于Note7的召回，原有Note7用戶自然分化為兩派，一派是堅(jiān)守三星，另一派是投身友商懷抱。大家所能爭取的就是第二個(gè)用戶群，但這部分人并不隨意。他們對(duì)性價(jià)比可不感冒，而是對(duì)手機(jī)品質(zhì)和品牌有著相當(dāng)高的要求，必須得是夠格跟三星、Note7并提的品牌和產(chǎn)品。蘋果和iPhone自然是不錯(cuò)的選擇。至于三星高端旗艦爆炸對(duì)全線造成的負(fù)面影響可以說是能惠及普羅大眾友商的，大家基本都能雨露均沾。所以，蘋果自然應(yīng)該是Note7爆炸的最大受益方。不過，蘋果卻不適合來背Note7爆炸這個(gè)鍋。

畢竟蘋果早已和三星相愛相殺許多年，要?jiǎng)邮忠膊恢劣趶拇蟊緺I美國跑到咱中國來。另外，大部分人對(duì)國際大廠還是仰望的姿態(tài)，蘋果是人們心中也往往是高大上的存在，甩鍋給蘋果也得有人信啊？倒是國內(nèi)廠商之間經(jīng)常熱衷于在互聯(lián)網(wǎng)上打嘴炮，不自覺拉低了自己的形象，人們也習(xí)慣了國內(nèi)廠商之間一言不合就開撕的鬧劇。即使扔個(gè)鍋給國產(chǎn)手機(jī)廠商，人們也不會(huì)做太多分辨，反而是圍觀心態(tài)爆棚，紛紛前排坐等。

這鍋也得是能者背之

有了背鍋的氣質(zhì)，接下來就看有沒有背鍋的體格了。既然是中國市場，而且是國行Note7爆炸，當(dāng)然最好就選擇國內(nèi)的廠商了，國內(nèi)還有誰比華為更適合背這個(gè)鍋嗎？要做三星Note7爆炸的背鍋俠，不但得具備Note7爆炸受益方的資格，還要有足夠的影響力和話題性，否則就不能達(dá)到甩鍋俠有意或者無意制造大新聞的預(yù)期。而在這方面，華為無疑是夠格的。無論是產(chǎn)品，還是品牌認(rèn)知度，現(xiàn)在的華為手機(jī)在許多人的心中都是有實(shí)力構(gòu)成跟三星的競爭關(guān)系的，也正因此才成就了華為年度最佳背鍋俠的角色。

首先來看全球市場，市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示，2015年全球智能手機(jī)市場出貨量為14.32億臺(tái)，排名前三分別是三星（3.25億部）、蘋果（2.315億部）和華為（1.066億部）。乍一看，華為第三，出貨量也差了三星一條街，也沒啥大不了嘛！需要注意的是，三星出貨量雖大，漲幅卻只有2.1%，華為出貨量雖然只有1.066億部，但也是繼蘋果、三星和諾基亞之后第四家年出貨量超過1億部的手機(jī)制造商，相比往年增幅高達(dá)44.3%，簡直就是爆炸式增長。在三星祭出曲面旗艦的2015年里，華為這成績絕對(duì)是安卓友商中三星不能忽視的存在。

另外，華為和大多“偏科”的國內(nèi)廠商不同，其在海外的擴(kuò)張也非常迅速，在全球多地區(qū)特別歐洲市場很暢銷，而且是在國產(chǎn)廠商難以突破的中高端市場。2015年，在部分西歐發(fā)達(dá)國家，華為在400-500歐元檔位的高端智能手機(jī)市場份額有了重大突破，在西班牙、意大利、比利時(shí)、瑞士、葡萄牙等多個(gè)國家和地區(qū)市場份額排名前三；在拉美、東北歐、中東、非洲等地2015年智能手機(jī)銷售業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異，部分地區(qū)發(fā)貨量突破千萬臺(tái)，同比增長迅猛。

接著來看國內(nèi)市場，華為這種咄咄逼人的優(yōu)勢更是明顯。2015年里，小米還曾因?yàn)榈谝恢疇幐A為開撕，2016年就沒異議了。現(xiàn)在已是下半年，市場研究公司賽諾發(fā)布了2016年上半年中國智能手機(jī)銷量報(bào)告，華為坐擁4377萬的銷量穩(wěn)居第一，OPPO（2902萬）、Apple（2766萬）、vivo（2555萬)、小米(2365萬)則分列二、三、四、五名。至于三星這昔日的老大，則是被華為反手甩了一巴掌，中國銷量只有1375萬。

有人可能會(huì)說，拿產(chǎn)品銷量和份額說話的話，小米也一度兇猛的狠啊，小米不夠格接鍋嗎？一方面，你也看到了，小米是銷量一度兇猛，但國內(nèi)如今已經(jīng)不那么耀眼；另一方面，Note7爆炸直接騰出的是一個(gè)大多國產(chǎn)手機(jī)廠商難以企及的高端市場，小米至今仍然在1999元這條起跑線上掙扎，即使小米想要去吞下Note7空出的市場和用戶群也沒有足夠高端的產(chǎn)品，實(shí)在是無從下口。

反觀華為，華為手機(jī)不但有量，而且早就開始布局高端產(chǎn)品線，提升品牌溢價(jià)，并且效果真是相當(dāng)不錯(cuò)。目前，華為實(shí)行雙旗艦系列，分別是大屏商務(wù)機(jī)Mate系列和小屏商務(wù)機(jī)型華為P系列。華為Mate 7超700萬的銷量已經(jīng)是一段佳話，官方表示，Mate 8人氣口碑超越Mate 7上市同期表現(xiàn)，全球銷量增長超過65%，P9及P9 Plus上市三個(gè)月銷量超過450萬臺(tái)，不論是在海外還是國內(nèi)，P9銷量均較P8同期增長超過120%。這對(duì)于起步價(jià)接近3000元的國產(chǎn)旗艦而言，成績著實(shí)不俗，背后則是人們對(duì)華為產(chǎn)品和品牌的雙重認(rèn)同。

全球知名調(diào)研機(jī)構(gòu)IPSOS報(bào)告也顯示，2015年華為品牌認(rèn)知度增幅位列全球第一，其中整體知名度由2014年的65%上漲至76%，有超過3/4的消費(fèi)者知道華為手機(jī)，在素以品牌高地著稱的歐洲市場對(duì)華為手機(jī)的品牌認(rèn)知大幅度提升，其中葡萄牙、意大利、西班牙、荷蘭和德國五國的提升尤其明顯，分別是87%、82%、79%、73%和68%；同時(shí)，在全球重點(diǎn)市場對(duì)華為手機(jī)的品牌認(rèn)知亦有大幅度提升。華為品牌凈推薦值上升至47，位列全球前三甲。而在2016年，GFK報(bào)告顯示，截止2016年5月，華為智能手機(jī)全球市場份額已提升至11.4%。隨著Mate 8及P9系列等產(chǎn)品的熱銷，華為智能手機(jī)在500美元—600美元的高端市場份額較2015年同期增長超過10個(gè)百分點(diǎn)。

被甩鍋也是一種肯定

綜合來看，無論是從產(chǎn)品，還是從品牌影響力考量，要在中國市場為國行Note7爆炸門尋找一個(gè)夠格的背鍋俠的話，華為顯然比蘋果和小米更加合適。當(dāng)然，被甩鍋確實(shí)也讓華為也不勝其擾，否則華為也不會(huì)專門做了一個(gè)“免責(zé)聲明”自證清白。但這何嘗不是對(duì)華為手機(jī)的一種側(cè)面認(rèn)可呢？目前，就全球而言，國際大廠紛紛凋敝，國產(chǎn)手機(jī)廠商又大多難在國外和高端市場有大的作為。難得華為有點(diǎn)一枝獨(dú)秀，那么被人們視挑戰(zhàn)三星智能手機(jī)的一號(hào)種子選手而成為Note7爆炸接鍋俠也就說得通了。

所以，進(jìn)擊的華為未必是Note7留出高端市場中最大受益者，但絕對(duì)是最夠格背鍋的受益者。只是心疼華為，當(dāng)時(shí)被無端噴了那么久，出面辟謠反倒部分人解讀為“此地?zé)o銀三百兩”。不過，三星Note7爆炸門終于告一段落，鍋都背了，華為還不趕緊放出新旗艦Mate 9來占位？