光線傳媒發(fā)布公告，阿里重金入股，并成為其第二大股東。馬化騰也在“兩會(huì)”“任性”地交上推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”全面發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略的提案。不管是阿里，還是騰訊，都在為自己的“連接”做著努力，回望馬化騰前些時(shí)候的這篇演講，就能看出巨頭們拼“連接”的戰(zhàn)略意義所在。

一、連接一切

　　前面很多的演說(shuō)者說(shuō)了很多連接的東西，對(duì)于我們的感受來(lái)說(shuō)，這兩年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)成為人的一個(gè)電子器官的延伸這個(gè)特征越來(lái)越明顯，他有攝像頭、有感應(yīng)器，幾乎人的器官延伸增強(qiáng)了，而且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連在一起了，這是前所未有的。不僅是人和人之間連接，我們現(xiàn)在未來(lái)也看到人和設(shè)備、設(shè)備和設(shè)備之間，甚至人和服務(wù)之間都有可能產(chǎn)生連接，微信的公眾號(hào)是人和服務(wù)的一個(gè)嘗試。所以說(shuō)PC互聯(lián)網(wǎng)也好、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)也好，甚至是物聯(lián)網(wǎng)也好，等等這些都是一種不同階段、不同側(cè)面的一種看法，他最終其實(shí)是一個(gè)很大全、全面聯(lián)系的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)體，這也是我們未來(lái)談?wù)撘磺凶兓囊粋€(gè)基礎(chǔ)。

　　二、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新涌現(xiàn)

　　“+”是什么?傳統(tǒng)行業(yè)的各行各業(yè)。我們過(guò)去中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十幾年的發(fā)展，看到互聯(lián)網(wǎng)加什么?加通信是最直接的，加媒體已經(jīng)有顛覆了，還要加娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲和傳統(tǒng)以前的游戲已經(jīng)被顛覆了。包括零售行業(yè)，過(guò)去認(rèn)為網(wǎng)購(gòu)電商是很小的份額現(xiàn)在已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)走向?qū)︻嵏矊?shí)體的零售行業(yè)，還有最近最熱的互聯(lián)網(wǎng)金融，最近都在討論很多。越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)不敢輕視互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)話題了。

　　所以，我想從另外一個(gè)角度來(lái)去分析說(shuō)，為什么會(huì)這樣，一定要加上你嗎?是改良還是什么呢?是你不管傳統(tǒng)行業(yè)怎么做都會(huì)永遠(yuǎn)不可能打造一個(gè)純互聯(lián)網(wǎng)嗎?我認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的力量仍然是無(wú)比強(qiáng)大的，互聯(lián)網(wǎng)仍然是一個(gè)工具。

　　比如說(shuō)我們?cè)诳催^(guò)去的第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命，從18、19世紀(jì)第一次工業(yè)革命發(fā)明了蒸汽機(jī)的技術(shù)，到19、20世紀(jì)有了電力的技術(shù)以來(lái)。我們看到很多的行業(yè)發(fā)生了變化，而且很有趣的是，比如說(shuō)蒸汽機(jī)發(fā)明之后他蒸汽機(jī)的動(dòng)力可以大大加速印刷的量，包括學(xué)校、書(shū)籍都大量地產(chǎn)生，造成知識(shí)的傳播和有知識(shí)的人這種大量的培養(yǎng)。這跟現(xiàn)在你看互聯(lián)網(wǎng)的傳播、通信的特征也很接近。

　　再看電的產(chǎn)生，電力產(chǎn)生了很多的東西，除了燈泡，包括收音機(jī)、電視機(jī)等等這些都是有利于資訊的傳播和溝通，還有電話等等，這些我們現(xiàn)在看互聯(lián)網(wǎng)有了之后他好象也是加強(qiáng)這方面的特征，他是不是一種第三次工業(yè)革命?或者他的其中一個(gè)很重要的一部分呢?我想這里面是很值得思考的。所以說(shuō)有這樣的一個(gè)推演之后，所有的傳統(tǒng)行業(yè)不用怕，這個(gè)不是什么新經(jīng)濟(jì)，就跟過(guò)去沒(méi)有電一樣，沒(méi)有電以前金融也可以，各個(gè)銀行之間都是記帳，交易所在那里叫號(hào)可以成交，有電可以電子化，有互聯(lián)網(wǎng)我相信也會(huì)衍生出很多新的機(jī)會(huì)，這不是一個(gè)神奇的東西，是一個(gè)理所當(dāng)然的。

　　三、開(kāi)放的協(xié)作

　　有一本書(shū)《第三次工業(yè)革命》里面提到，未來(lái)的各大組織架構(gòu)將會(huì)走向一個(gè)分散合作的模式，是不是有人說(shuō)“大公司應(yīng)該不存在了吧，中小企業(yè)不是更有效率，就像現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)一樣有了一個(gè)平臺(tái)之后，很多小的電商就可以做到很多事情呢?”我認(rèn)為還會(huì)存在，但是以現(xiàn)在大公司的形態(tài)一定要轉(zhuǎn)型，他是聚焦在他的核心的模塊，把其他的模塊和社會(huì)上更有效率的中小企業(yè)分享合作。

    前不久有一個(gè)“三馬論壇”包括之前也有一個(gè)企業(yè)家的年會(huì)，我們請(qǐng)了平安的馬明哲他提到一個(gè)觀點(diǎn)也挺印證我觀點(diǎn)的，他除了說(shuō)未來(lái)五到十年現(xiàn)金和信用卡會(huì)消失一半以外，還說(shuō)未來(lái)十到二十年，銀行或者是大部分的銀行他的營(yíng)業(yè)點(diǎn)的前臺(tái)會(huì)消失，后臺(tái)也消失，保留中臺(tái)，就是服務(wù)，他的服務(wù)的核心是中臺(tái)，因?yàn)榍昂蠖伎梢酝獍鋈チ恕Ｎ覀儎倓傁敕?wù)行業(yè)可以這么做，他覺(jué)得很困難，但是他覺(jué)得是這樣的一個(gè)方向。所以很多這樣的案例。

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