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“互聯(lián)網(wǎng)+”賣(mài)淫案背后,細(xì)數(shù)四大原推力

文章來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 編輯:商城眾網(wǎng) 發(fā)表時(shí)間:2015年12月09日 0

最近一段時(shí)間熱點(diǎn)事件當(dāng)屬某地警方宣稱(chēng)自己破獲了一宗利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式進(jìn)行賣(mài)淫的網(wǎng)絡(luò)犯罪事件,然而細(xì)究這個(gè)案件本身所宣稱(chēng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式卻有些啼笑皆非,利用網(wǎng)絡(luò)賣(mài)淫的事件并不鮮件,但是這回是首次有人將之歸結(jié)為“互聯(lián)網(wǎng)+賣(mài)淫”。



拋開(kāi)這個(gè)案件我們回到“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念上來(lái),為什么“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速引爆?通過(guò)企業(yè)和政策層面的分析,我們基本上可以總結(jié)出四個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”火爆背后的助推原力,正是這四個(gè)原力的相互結(jié)合使得“互聯(lián)網(wǎng)+”引爆全國(guó)。


第一原力:野蠻的互聯(lián)網(wǎng)企圖進(jìn)行線(xiàn)下整合滲透


2012年易觀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)上于揚(yáng)首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念,2014 年11月國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)提出互聯(lián)網(wǎng)是“大眾創(chuàng)業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新工具,2015年3月馬化騰在全國(guó)兩會(huì)上提交了《關(guān)于以互聯(lián)網(wǎng)+為驅(qū)動(dòng),推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的建議》的議案,隨后“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念風(fēng)靡全國(guó)。


站在互聯(lián)網(wǎng)的角度而言,過(guò)去三十多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)相對(duì)完善,線(xiàn)上的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)很難再有突破,除了在社群、場(chǎng)景以及共享經(jīng)濟(jì)等方法論,和虛擬現(xiàn)實(shí)等未來(lái)場(chǎng)景上做文章之外,很難再有商業(yè)模式上的突破。


除非虛擬現(xiàn)實(shí)等未來(lái)科技可以有跨躍性的進(jìn)展,否則互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很快就將觸碰到自己商業(yè)上的天花板,在這樣一種情況下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)急需通過(guò)轉(zhuǎn)攻線(xiàn)下來(lái)擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)。通過(guò)利用自己的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式整合傳統(tǒng)企業(yè)資源成為了所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的選擇,這其中互聯(lián)網(wǎng)+最具代表性的模式之一就是O2O。


而我們反觀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過(guò)去的三十年,本身也就是“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)試驗(yàn)的三十年。


互聯(lián)網(wǎng)+媒體出現(xiàn)了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、新媒體和自媒體;


互聯(lián)網(wǎng)+桌游出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)游戲;


互聯(lián)網(wǎng)+歌曲出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè);


互聯(lián)網(wǎng)+電視臺(tái)出現(xiàn)了純網(wǎng)自制視頻平臺(tái);


互聯(lián)網(wǎng)+集市場(chǎng)出現(xiàn)了以淘寶為首的C店;


互聯(lián)網(wǎng)+商場(chǎng)出現(xiàn)了以天貓京東為代表的B店;


互聯(lián)網(wǎng)+批發(fā)市場(chǎng)出現(xiàn)了B2B;


互聯(lián)網(wǎng)+溝通出現(xiàn)了即時(shí)通訊;


互聯(lián)網(wǎng)+信息出現(xiàn)了搜索引擎;


互聯(lián)網(wǎng)+統(tǒng)計(jì)學(xué)出現(xiàn)了大數(shù)據(jù)等。


而目前最火爆的天堂地獄O2O模式之一就是互聯(lián)網(wǎng)+門(mén)店。正如剛才前面所言的互聯(lián)網(wǎng)的三十年就是互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)試驗(yàn)的三十年。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用這三十年的時(shí)間將最清晰最剛需的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)復(fù)刻到了網(wǎng)絡(luò)上,利用互聯(lián)網(wǎng)連接和傳播的力量打造了自己的商業(yè)帝國(guó)。


所以于揚(yáng)在這個(gè)時(shí)候提出的互聯(lián)網(wǎng)+并不是一個(gè)新的商業(yè)空間,而是對(duì)于過(guò)去三十年互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)最好的總結(jié)。之后我們?cè)僬f(shuō)到騰訊以及后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+的目的,在于利用傳統(tǒng)企業(yè)低迷徘徊的時(shí)候,快速借用資本的力量來(lái)進(jìn)行線(xiàn)下整合。在線(xiàn)下業(yè)務(wù)分崩離析的危急關(guān)口,進(jìn)行炒底整合,并以此通過(guò)線(xiàn)下的資源整合鞏固自己的線(xiàn)上業(yè)務(wù)。


第二原力:傳統(tǒng)市場(chǎng)漸入分崩離析的狀態(tài)


從過(guò)去三十年互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)試驗(yàn)中我們可以得出一個(gè)結(jié)論,每一次互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的爆發(fā)背后都是對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的生態(tài)破壞,在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的三十年里,傳統(tǒng)企業(yè)即有的業(yè)務(wù)模式被沖擊的肢離破碎。


門(mén)戶(hù)、新媒體和自媒體,以及純網(wǎng)自制視頻平臺(tái)對(duì)線(xiàn)下媒體造成了強(qiáng)烈的沖擊,以淘寶、天貓和京東等為首的電商也對(duì)線(xiàn)下商業(yè)實(shí)體造成了破壞,即時(shí)通訊和支付等工具也倒逼了電信業(yè)和銀行業(yè)和改革。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)橫沖直撞的時(shí)候把傳統(tǒng)企業(yè)拖入了無(wú)底深淵,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)短期內(nèi)動(dòng)輒百億美元的估值越發(fā)令傳統(tǒng)企業(yè)看不清自己的未來(lái)。


諾基亞等巨頭的衰落引起了傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于轉(zhuǎn)型的重視,然而經(jīng)營(yíng)了幾十年甚至百年的傳統(tǒng)企業(yè)巨頭們完全看不懂互聯(lián)網(wǎng)的玩法,從互聯(lián)網(wǎng)初興時(shí)的企業(yè)信息化建設(shè)到后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)思維崛起,傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的夢(mèng)想一直沒(méi)有成功。在這樣一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)集體迷茫的時(shí)候,急需一個(gè)指導(dǎo)性的思想出來(lái),幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。


由國(guó)家主導(dǎo)的全民創(chuàng)業(yè)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的出臺(tái),讓傳統(tǒng)企業(yè)表面上找到了一盞指路明燈,他們希望“互聯(lián)網(wǎng)+”可以幫助到他們成功轉(zhuǎn)型。除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們的“興風(fēng)作浪”之外,傳統(tǒng)企業(yè)如抓救命稻草似的渴求起到了野火燎原的作用。


第三原力:國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)層面的推動(dòng)作用


站在國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)層面來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)企業(yè)的衰落已經(jīng)不僅僅是單個(gè)企業(yè)的問(wèn)題,對(duì)于追求經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的國(guó)家來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)企業(yè)衰落已經(jīng)成為了國(guó)家問(wèn)題。為了保持經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,為了國(guó)計(jì)民生的大局穩(wěn)定,政策層面也急需出臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣的文件,來(lái)推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)的融合發(fā)展,打造一個(gè)真正的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。


縱觀眼下整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)層面,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)漸生割裂之勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的同時(shí)傳統(tǒng)企業(yè)卻在快速衰落。無(wú)論是從國(guó)家層面還是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)層面,抑或是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),這都是一件并不那么美好的事情。


互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是電商業(yè)務(wù)本質(zhì)是依托傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,沒(méi)有了傳統(tǒng)百貨廠(chǎng)商的產(chǎn)品支持和供應(yīng),電商業(yè)務(wù)的發(fā)展無(wú)從談起。所以為了保證自己的良性發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,立刻獲得了領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視,并快速普及到全國(guó)范圍內(nèi)。


第四原力:永遠(yuǎn)都不會(huì)缺席的營(yíng)銷(xiāo)公司炒作


互聯(lián)網(wǎng)+概念能夠迅速向全國(guó)范圍推廣,一方面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)追求更好發(fā)展,一方面是傳統(tǒng)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型方面的指導(dǎo)思想,領(lǐng)導(dǎo)層面在這個(gè)時(shí)候適時(shí)的點(diǎn)起了一把燎原的星火。然而任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)概念的火爆,除了正能量的指導(dǎo)思想之外,永遠(yuǎn)少不了一群以之謀利的人,他們就是活躍在所有概念背后的營(yíng)銷(xiāo)公司。


從企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)域名、微博以及微信時(shí)代一路走來(lái),營(yíng)銷(xiāo)公司在概念包裝推廣方面可以說(shuō)是 “功不可沒(méi)”,他們把傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)成了自己的盤(pán)中肉食,利用傳統(tǒng)企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型的迷茫心理“趁火打劫”,將一個(gè)簡(jiǎn)單的概念重復(fù)包裝,通過(guò)結(jié)合自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行綁定營(yíng)銷(xiāo),最終讓所有聽(tīng)課的BOSS們愈加的迷茫了。


"互聯(lián)網(wǎng)+"簡(jiǎn)單化來(lái)說(shuō),就是把企業(yè)業(yè)務(wù)當(dāng)中可互聯(lián)網(wǎng)化信息化的業(yè)務(wù)拿出來(lái)觸網(wǎng),其他并沒(méi)有什么可多說(shuō)的內(nèi)容。其他社群化、場(chǎng)景化、用戶(hù)思維以及平臺(tái)思維等并不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利,這些概念傳統(tǒng)企業(yè)早就已經(jīng)玩了很多年了。


社群化就是傳統(tǒng)企業(yè)可拿出來(lái)觸網(wǎng)內(nèi)容的一部分,將過(guò)去割裂的客戶(hù)管理系統(tǒng)進(jìn)行社群化改造,這些別說(shuō)是傳統(tǒng)企業(yè),即令是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都還是懵懂的狀態(tài)。場(chǎng)景化其實(shí)就是細(xì)分市場(chǎng)的構(gòu)建,只不過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,場(chǎng)景的內(nèi)容變得更加寬泛了,一個(gè)藝人一部電影一個(gè)行為都可以成為場(chǎng)景。


用戶(hù)思維和平臺(tái)思維就更加不用多說(shuō),用戶(hù)第一是傳統(tǒng)企業(yè)說(shuō)了很多年的老梗,只不過(guò)在實(shí)踐的過(guò)程中能夠真正做到的并不多,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是一樣。平臺(tái)也是一樣,傳統(tǒng)企業(yè)的BOSS們對(duì)于企業(yè)平臺(tái)化的理念也不是最近幾年才有的,通過(guò)企業(yè)平臺(tái)整合資源,通過(guò)合作共贏來(lái)實(shí)現(xiàn)多邊獲利早已有之。


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