奢侈品關閉副線品牌風潮正在愈演愈烈。繼Victoria Beckham、Marc Jacobs后，英國奢侈品大牌Burberry在巨大的經營壓力下，正式合并旗下三大子品牌。奢侈品領域專家、財富品質研究院院長周婷向北京商報記者表示，在奢侈品寒冬的背景下，合并副線品牌意味Burberry將改變原有的多品牌策略、回歸奢侈品原有定位，以前主品牌撐門面、副線品牌攬金的商業模式正在逐漸土崩瓦解，未來將會有更多奢侈品牌關閉副線。　

　  砍三大副線

    Burberry旗下擁有Burberry London、Burberry Brit、Burberry Prorsum三大子品牌，分別對應著正裝、休閑、走秀三種不同風格。其中Burberry Prorsum創建于1904年，定位追求時尚的高端客戶，歷史甚至比一些奢侈品牌還要悠久。Burberry首席執行官兼首席創意官Christopher Bailey在2015年11月宣布，為突出品牌的英倫根基，三大副線品牌將于年底并入主線品牌Burberry，所有產品線將由倫敦的同一個設計團隊打造，品牌統一后的各系列商品將于今年夏天推出。目前該計劃已經生效。

    這已經不是Burberry首次關閉副線品牌。此前Burberry已關閉了旗下的Burberry sports。Christopher Bailey表示，Burberry初建時批發和零售銷售額比例為7∶3，如今這一比例變成3∶7，零售占比越來越重，因此品牌的一致性顯得尤為重要。副線品牌并入主品牌有利于公司提高生產效率，帶給消費者更優質的購物體驗，這也標志著公司將改變前兩任首席執行官RoseMarieBravo和AngelaAhrendts的多品牌戰略。

    一位資深奢侈品從業者透露，副線品牌往往在經濟利益驅動下價格體系發生變化，偏移原有定位，再加上過度銷售，品牌形象愈加模糊。去年以來Burberry面臨著嚴峻的銷售挑戰，關閉副線是基于長遠發展的必然選擇。

    仍是主牌

    補充除了Burberry，許多奢侈品牌都設有副線品牌，在最為知名的10個奢侈品牌中，Christian Dior、Tod’s、Prada、Giorgio Armani、等半數品牌都擁有副線品牌，可見副線品牌對于奢侈品的意義。其中，Armani是第一個啟用副線概念的奢侈品牌，也是擁有最多副線品牌的大牌。然而近年來，Dolce&Gabbana、Marc Jacobs、Victoria Beckham等奢侈品牌均關閉了副線品牌，Burberry如今也加入這一行列。

    奢侈品牌數字媒體營銷經理曹陽向北京商報記者表示，奢侈品最初開設副線品牌都是為了通過豐富的產品線和品牌多樣化爭取覆蓋更多消費群體，一般副線品牌價格約為主線品牌價格的70%左右。副線品牌在主線品牌的光環下，憑著較低的價格和更強的適應性吸引了大批消費者，一度過上了躺著也能賺錢的日子。但隨著副線品牌業務量越來越大，往往會出現兩種情況：一種是價格和品牌形象都接近主牌，名氣大過主牌，喧賓奪主。D&G和Marc by Marc Jobs均是典型例子。因此Marc Jacobs不得不將Marc by Marc Jacobs并入主牌。而年吸金超過4億歐元的D&G也因風頭蓋過主牌，導致消費者對主牌認知不清而被Dolce&Gabbana關閉。另一種情況是副線品牌和主線品牌價差逐漸拉大，Burberry London、Burberry Brit、Armani exchange都屬于這種情況。此外，部分副線品牌需要單獨設計、生產、運營，也對品牌整體造成了一定的成本壓力。

    曹陽表示，對Burberry而言，把副線品牌并入主線品牌既是為了優化資源，節約經營成本，也是為了縮小主副牌價差，其根本原因都是為了更好地保護Burberry的核心價值。

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