國(guó)內(nèi)最大的電子商務(wù)網(wǎng)站與最大的社交媒體平臺(tái)微博的結(jié)合，這讓外界猜測(cè)，阿里與新浪微博的合作，可能會(huì)壓制騰訊在關(guān)系鏈上進(jìn)行電商嘗試與轉(zhuǎn)化的可能性，也同時(shí)壓縮了電商與微信結(jié)合的想象空間。

　　不過，這并不只是阿里與騰訊之間的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開復(fù)就認(rèn)為，“(阿里與新浪微博)合作短期給百度的壓力大于騰訊?！?/span>

　　阿里：“軟硬”兼施

　　阿里巴巴明顯加快在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局的步伐。

　　目前，阿里巴巴內(nèi)部對(duì)自身移動(dòng)社交產(chǎn)品的開發(fā)仍處于試錯(cuò)階段。阿里巴巴集團(tuán)首席戰(zhàn)略官曾鳴對(duì)本報(bào)記者表示，此前的開發(fā)策略是放開各個(gè)團(tuán)隊(duì)去試錯(cuò)，看看哪個(gè)產(chǎn)品能通過市場(chǎng)的檢驗(yàn)，再予以重點(diǎn)推廣。因此在外界看來，阿里巴巴自身開發(fā)的移動(dòng)產(chǎn)品有些同質(zhì)化。

　　但為了加快布局，阿里更多的是通過投資來完成對(duì)移動(dòng)領(lǐng)域的布局。除入股新浪微博外，有消息稱阿里巴巴正計(jì)劃增持UC。更早之前，阿里巴巴還相繼投資陌陌、在路上、快的打車、丁丁優(yōu)惠等企業(yè)，并斥資8000萬美元收購(gòu)移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)友盟。阿里巴巴在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的投資邏輯主要圍繞移動(dòng)社交、平臺(tái)入口、開發(fā)者數(shù)據(jù)、O2O應(yīng)用、地圖來布局。

　　騰訊：一切圍繞微信

　　相比阿里巴巴，騰訊則已借助微信，取得了“船票”。而騰訊也在圍繞微信的用戶ID體系，建立一個(gè)全新的生態(tài)。但這種圍繞微信的新生態(tài)，是否會(huì)對(duì)騰訊原有的QQ生態(tài)帶來沖擊，還不得而知。

　　不過已能看到的是，和QQ的成長(zhǎng)路徑相似，微信已在憑借原有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)積累的資金、流量、用戶資源，橫向擴(kuò)張拓展業(yè)務(wù)形態(tài)，或縱向進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)進(jìn)行垂直整合，進(jìn)而構(gòu)成具備整體效應(yīng)的商業(yè)平臺(tái)。

　　例如，騰訊此前透露將財(cái)付通支付平臺(tái)直接整合到微信，這或許意味著騰訊將在電子商務(wù)市場(chǎng)向阿里巴巴發(fā)起有力挑戰(zhàn);而微信與游戲的結(jié)合，曾令業(yè)界預(yù)計(jì)將誕生10億規(guī)模的市場(chǎng)。

　　不過與風(fēng)生水起的微信相比，曾在SP時(shí)代風(fēng)光無限的騰訊無線業(yè)務(wù)走過不少?gòu)澛?。例如手機(jī)瀏覽器投入過億，卻無法突破30%的市場(chǎng)份額，手機(jī)安全管家在騰訊整體的布局戰(zhàn)略之中，成為騰訊與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭合縱連橫的犧牲品。而QQ-Service在騰訊內(nèi)部已很少提及。與此同時(shí)，騰訊原來做PC端的各個(gè)部門自己做移動(dòng)端的意愿越發(fā)強(qiáng)烈。

　　一系列調(diào)整透露出騰訊將業(yè)務(wù)全面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合的決心。而重新調(diào)整后的騰訊也將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下“兩條腿走路”，一是在PC端穩(wěn)固平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品的核心地位，并打通各個(gè)產(chǎn)品的用戶信息流關(guān)聯(lián)，構(gòu)成防火墻;二是在內(nèi)部組織架構(gòu)的優(yōu)化下，激發(fā)組織中層的自主性，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　百度：失意中繼續(xù)徘徊

　　與迎頭趕上的阿里巴巴，和已拿到“船票”的騰訊相比，被批評(píng)緩慢保守的百度，仍在苦苦打開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的那扇窗。

　　今年3月，百度移動(dòng)應(yīng)用更名為百度手機(jī)助手，這款與91助手、豌豆莢極為相似的產(chǎn)品推出后，被外界視作是百度在移動(dòng)搜索之外，從應(yīng)用分發(fā)渠道搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。

　　但這款遲來的產(chǎn)品更像是互聯(lián)網(wǎng)巨頭不得不做的“標(biāo)配”，也并未在開發(fā)者中掀起波瀾。

　　而在投資領(lǐng)域，其對(duì)點(diǎn)心的投資被指華而不實(shí)。相反，錯(cuò)失投資UCweb機(jī)會(huì)，讓百度又喪失了一次在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域卡位的機(jī)會(huì)。

　　但習(xí)慣圈流量的百度在移動(dòng)端的表現(xiàn)并不盡如人意。盡管它剛剛已宣稱移動(dòng)搜索產(chǎn)品日活躍用戶數(shù)超過一億，但這個(gè)數(shù)據(jù)卻是包括了其自身搜索應(yīng)用用戶、第三方瀏覽器中使用百度的用戶以及安卓手機(jī)默認(rèn)的百度搜索用戶總和。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，各類APP應(yīng)用正在成為入口，分流著百度的移動(dòng)流量。

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