在中國舉國上下大搞“互聯網+”，全國、全社會進一步深度數字軟化的時候，美國悄悄地進入了“新硬件時代”。新硬件時代，是以美國強大的軟件技術、互聯網和大數據技術為基礎，由極客和創客為主要參與群體，以硬件為表現形式的一種新產業形態。

　　這里說的新硬件，不是主板、顯示器、鍵盤這些計算機硬件，而是指一切物理上存在的，在過去的生產和生活中聞所未聞、見所未見的人造事物。

　　如果說喬布斯在2007年展示的iPad和iPhone還是人們可以理解的事物(還是電腦和手機)，那么，今天的多軸無人飛行器、無人駕駛汽車、3D打印機、可穿戴設備、智能機器馱驢、機器人廚師則是人們在這些東西出來之前無法想象的事物。

　　美國幾年前產生了一大批純互聯網和軟件企業，如谷歌、亞馬遜、AUTODESK、FACEBOOK，如今這些公司還在聚焦“互聯網+”嗎?當然沒有。

　　在“新硬件時代”到來之時，這些科技巨頭都在布局圍繞硬件的產業。

　　谷歌過去是一家純互聯網公司，如果不打開它的網站，開始谷歌搜索或谷歌地圖，你體會不到它的存在。但是現在不一樣了。大街上，一些很酷的人帶著谷歌眼鏡招搖過市，一些更酷的人開著谷歌無人駕駛汽車在美國四個州拉風(更確切的說“乘坐無人駕駛汽車”)，軍隊里那些懶散的士兵，把沉重的背包放在谷歌智能機器馱驢(BOSTON DYNAMICS制造，被谷歌收購)上，自己悠閑地散步。

　　亞馬遜先造出了電子閱讀器KINDLE，現在正在完善多軸無人飛行器為它送快遞。AUTODESK利用3D打印機打出來的假肢讓殘疾人變成了炫酷人群。FACEBOOK用虛擬設備讓年輕人體驗“真實世界”。更不用說億隆馬斯克，賣了PAYPAL后造純電動車“特斯拉”，現在又在玩可回收火箭和制造“超級電池”。而蘋果用智能手機在引領了“新硬件時代”后，又推出了智能手表。

　　是這些科技巨頭引領著“新硬件時代”嗎?不是，絕對不是。引領著“新硬件時代”的是那些極客和創客(GEEK&MAKER)，大公司充其量不過是“買手”和“推手”。它們看到一個好東西，眼饞手癢，花小錢把創客團隊和“硬蛋”買下來，慢慢孵化，一旦養大了，動輒就會撬動百億級的市場。

　　我們看到了很多稀奇古怪的東西，如炒菜機器人、紐扣大小的測量排卵期的側臉器，十個螺旋槳的飛行器等等。很多東西都很丑、很笨、很沒有商業價值。但是由于創客們為這些產品快速迭代，可能明天看到的就是很酷、很靈、很有商業價值的東西。孵化器給每個創業者一定的資金支持，如5萬美元，花光了，如果產品好，還可以再要錢。像這樣的孵化器，硅谷里到處都是。

　　那么，孵化器賺什么錢?孵化器其實就是提供產品實現條件的VC風投!由于投資早期，每個項目上花不了多少錢，但是一旦1/10的硬蛋被孵化出來，產生B輪的投資價值，成本全收回來了。

　　互聯網的世界里，有一個規律：“數一數二，不三不四”。由于互聯網的“超級馬太效應”，一個細分市場，只有第一名和第二名有存在的價值，第三名以后的土地上，將寸草不生，商業營養嚴重缺乏。這一點，尤其令我們擔心。

　　我相信在互聯網服務業至少有100000個APP(手機應用程序)，大家都在爭搶市場份額。假如服務業有500個細分市場，每個細分市場留下2名幸存者，幸存者的數量剛好1000名。著就意味著要有99000個APP被淘汰出局，一點痕跡都不留。

　　中國的互聯網熱無疑是由BAT(百度、阿里、騰訊)帶動的，“互聯網+”的概念也是馬化騰2012年提出的。如果在2012年企業家投資“互聯網+”，這個企業家一定賺得盆滿缽滿，但是2015年投資“互聯網+”呢?我祝你好運。

　　中國是制造業大國，我們有那么多制造業的企業家們，是否應該在“互聯網+”的狂熱中冷靜一下?放眼2—3年后的未來，那里有一個“新硬件時代”正悄悄來臨。這個時代更適合制造業實業家的口味和習慣，更渴望傳統制造業的供應鏈和經驗。制造業企業家何必現在轉彎，進入純互聯網的岔道?把目光放遠一點，繼續向前開，可能坦途無限。中國的新制造業正處在黎明前的黑暗之中，但是在天際間，已經有一絲曙光，誰先播種，誰先收割。

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