【商城眾網訊】在房地產、互聯網、時尚產業、跨境電商等熱門行業之外，再保險業也進入傳統鞋服行業轉型的視線。男裝品牌七匹狼參與發起設立的再保險公司近日得到了中國保監會的批復。七匹狼希望能以此給公司帶來長期投資收益，不過對于保險業來說，七匹狼是“門外漢”，在保險業人士看來，保險資金是負債經營，投資設立再保險公司需要股東持續的注資能力，且盈利周期很難考量。對于需要新業務提振公司業績的七匹狼來說，這并不是一件“十分保險”的生意。

主業持續疲軟

據悉，2015年初，七匹狼明確“投資+實業”戰略方向后，便以自有資金3.15億元參與發起設立深圳市前海金融控股有限公司（暫定名，以下簡稱“前海再保險公司”），占擬參與發起設立再保險公司注冊資本金的10.5%。今年3月27日，前海再保險公司獲保監會籌建批復。

前海再保險公司主營各類財產及意外和健康再保險業務、人壽再保險業務、中國保監會批準的資金運用業務及中國保監會批準的與保險有關的其他業務。

跨界玩資本緣于七匹狼持續低迷的主業。最新數據顯示，七匹狼2015年度實現營業總收入24.6億元，同比增長3.02%；利潤總額2.57億元，同比下降26.15%；實現凈利潤2.7億元，與上年同期的2.9億元相比下降5.63%。七匹狼方面稱，公司仍處于對批發模式轉型和改革的調整過程中，原有業務的收入和利潤均受到影響。

七匹狼于2013年首次出現業績下降，營收降幅20.23%；凈利潤降幅32.44%。從當年開始七匹狼不再擴張，轉而關閉低效店鋪，但效果并不明顯。事實上，由于國內男裝品牌在產品、定位、推廣上同質化嚴重，包括利郎、報喜鳥在內的多家男裝上市公司凈利潤都開始大幅下滑。

轉型“向錢看”

主業遭遇瓶頸讓七匹狼開始調整戰略，從一家專注于男裝制作和銷售的公司轉變為“實業+投資”的公司，去年7月，七匹狼發布公告稱，考慮到商業物業價格處于高位、商業模式變化巨大、過度依賴渠道擴張的粗放式增長方式難以為繼等多方面原因，公司決定將之前募集的17.66億元資金余款中的10億元變更為設立全資子公司。這筆資金此前是準備用來購買商業物業，以擴張公司現有營銷網絡布局與結構，轉而用這筆錢去參與投資一些服裝行業以及相關的時尚產業、零售消費產業。

更早在2014年，七匹狼曾出資3億元與弘章資本合作發起境內產業基金，計劃投資服裝、配飾、食品、超市等大消費行業，參股平臺、跨境電商等商業渠道項目。七匹狼還曾使用部分閑置募集資金投資理財產品，招致投資者質疑。2015年底公司發布公告稱，將繼續使用20億元閑置自有資金進行投資理財。

這并非個案，傳統服裝行業受快時尚產業擠壓，不少企業都在轉型。女裝品牌朗姿也相繼對時尚服飾、母嬰用品、時尚娛樂等熱門消費領域出手投資布局；百圓褲業轉型跨境電商。

考驗注資能力

此次七匹狼進入的再保險領域，也并非全無風險。所謂再保險，是為保險公司提供保險保障，具體而言，也就是保險公司在承接大型項目時，為了縮小風險，將承保對象的部分風險轉嫁給再保險公司。所以保費收入與保險市場規模并不匹配，當巨災來襲時，再保險所發揮的作用顯得微不足道。目前，國內僅有三家專業的再保險公司，即中再集團、太平再保險和人保再保險。但再保險市場潛力巨大，保險業“新國十條”也明確提出，要加快發展再保險市場，增加再保險市場主體，發展區域性再保險中心。

平安證券分析師繳文超表示，按照“新國十條”規劃，2020年我國國內再保險市場規模將達到3300億元，這無疑將推高再保險的關注度。覬覦政策紅利和保險反哺效應，民營資本掀起了一股進軍再保險領域的熱潮，一位再保險從業人士就表示，市場上的再保險主體增加，可能會面臨獲取保單成本上升的情況，部分市場份額被迫分出難以避免。

瑞士再保險（中國）總裁陸勤表示，對于再保險公司而言，除了對資本的運用外，對模型分析、數據積累等技術性要求也非常高，很多直保公司對于再保險公司的要求更多是智力支撐。便宜的費率只要不計成本誰都可以做到，但混合著多年數據、經驗而成的技術不是誰都可以提供的。值得一提的是，由于保險資金是負債經營，投資設立再保險公司需要股東持續的注資能力，且盈利周期很難考量，這也考驗了民營資本的實際經營能力。

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