客觀的說,互金領域已經形成了大佬級全方位的平臺，如陸金所、宜信、玖富等。作為后發者，想要突圍，就必須在某一細分領域，深耕勞作，“小而美”美的平臺才有可能誕生。雖然風險會一直伴隨著這兩家平臺，但擋不住這波互聯網金融的熱情。機會在手，就靠自己把握;互聯網金融風口的下一個“小而美”，或許就在新農業領域。

農業板塊，歷來都有國家政策支持，但始終由于某些原因，未能形成比較大氣候。筆者梳理一下這些年的農業政策：或許是力度不大，或許是風口不對，總之在過往，農業領域沒有獲得相應較大的發展。

趁著“互聯網+”之風，筆者認為，農業互金領域，也將可能是下一個風口。本文立足于此，將詳細論述這下一風口。目前在這個領域，只有兩家平臺——領鮮理財和沐金農(已上線的平臺)。下面將對農業互金SWOT分析并詳細比較這兩家平臺。

農業互金SWOT分析

競爭優勢(strength)：主要分析企業內部的長處、優點

1、資源優勢

平臺都有一定的農業資源背景(這個是做此細分領域最重要的因素)，相關資源比較豐富。其中領鮮已經獲得相關風險投資。

2、團隊優勢

團隊均比較年輕，朝氣蓬勃，充滿活力和創新，筆者也認為肯做農村這種比較low(可能有部分人不這么認為)的市場，因而能深耕此細分領域的人，一般靠譜踏實;

3、營銷能力

由于是細分領域新事物，宣傳點的獲得較為容易，投資人也比較喜歡這種概念。例如領鮮擅長社區宣傳，情懷滿滿，不比老羅的錘子差(上上知乎就知道了)。沐金農，可能比價低調一點，但在新聞宣傳力度較大，百度一搜，新聞密集程度還是很客觀的。

競爭劣勢(weakness)：主要分析企業內部的缺點、短板

1、資金短板

目前這兩家平臺都臨資金難題，下一步推廣可能比較麻煩，而且隨著時間的競爭，可能面臨高薪挖人大戰;

2、知名度低

兩家平臺目前還沒正式推廣，知名度低，后期推廣花費較高。如果獲客難度較大，將直接面臨平臺無人流量的難題;

3、模式未定

具體業務模式，目前正在探尋當中。是具體的抵押還是擔保，是采取項目利益一體化還是單純的通道等，這些問題需要需要進一步摸索試錯，最后才能找到符合農業互聯網金融這一細分領域的業務模式，而時間可能不允許。

4、標的瑣碎

三農標的在不同的各個地方，由于國情原因，目前需要實地考察，而每個標的資金量又比較小，考察費用過高，成本控制比較難。

機會(opportunity)：主要分析外部環境機會和潛在發力點

1、先發優勢

目前農業互聯網金融垂直領域是一片藍海，有著先發優勢。對于那些后來的競爭者，產生進入壁壘，這方面這兩家有著天然優勢。

2、風口之上

P2P行業目前處在風口上，風投界為之瘋狂，處在浪潮之巔，“互聯網+”的概念隨著普惠金融遍地開花;

最近上市公司只要觸網(互聯網金融)，股票隨之就會漲停。而目前沒有哪家農業板塊的上市公司觸網，筆者認為它們完全可以去投資控股這些農業互金公司，形成縱向聯合，產生協同效應。想想這個概念，筆者都為之瘋狂。

3、國家支持

三農板塊目前是國家重點扶持的民生行業，政府在這方大力推動，在新農業概念的渲染下，各地農村鄉政府為了政績也會大力支農業互金行業。

4、投資人的情懷

對于大部分人而言，或許會經常各種吐槽農村，但大家都會對農村人有一種同情心。城里出身的人可能想著自己做一個“善人”;那些農村出身的人，可能想著父輩們的苦難，也容易失去那么一點客觀理智，做出投資決策。

大部分人不會投多少錢，但會嘗試一下。基于這個前提，當即使出現逾期，多半是因為天災的原因，也不會過分的責求這些苦難的農民伯伯。

雖然不應該利用，但有這個潛在的點。平臺長大后，這些問題可能都會解決。

威脅(threat)：主要分析外部環境不利局面和潛在問題

1、獲客較難

由于競爭激烈，行業內巨頭在獲得大量風投后，拼命燒錢，增加自己的用戶量。因而面臨可獲客較難的境況;

2、農村風險

農村由于各個方面的不確定性，如天氣風險、農民自身缺乏商業意識和契約精神、農業發展的原始(不同于美國成熟的農村)，這些都是平臺發展的關鍵外部因素，如何控制這些風險以及合理定價都將是面臨的巨大挑戰。

3、時間風險

沒有及時獲得下一輪風投或者資金獲得與時間不匹配，在競爭中不敢放開手腳。而行業本身的發展速度，讓平臺承擔巨大壓力。會是下一個趣分期和分期樂嗎?

兩家資料比較：

兩家平臺上線時間均在2015年年初，所以能夠挖掘的信息有限。筆者根據自己長期的經驗，做出如下分析：

領鮮比較傾向于情懷系類，三個創始人都是知乎超級大V，擁有廣大粉絲，類似與老羅的錘子科技(錘子手機，羅胖本人宣傳);平臺面臨的瓶頸也比較多，如投資者較少，知名度過低，細分領域風控缺乏等等問題。筆者也發現在官網居然沒有創始人簡介，相關證件手續可能還未辦齊全，總之處于一個草根期。

沐金農比較低調，非常樸素，創世人北大博士，連續創業者，勤懇踏實的老黃牛，類似與劉作虎的一加科技(一加手機，韓寒代言)。平臺面臨的問題也與領鮮比較類似。客服服務跟不上，網站居然還拉上諾貝爾和平獎獲得者尤努斯來做信用背書(平臺也是滿拼的啊)。

這兩個兩家網站，讓筆者覺得可以類比的是去年的年中開始的趣分期和分期樂的大戰，或許一年之后，他們也會成為這個領域的數一數二，而且還發展不錯，獲得相對應的融資。

但躺在他們面前的攔路虎太多了，如風控、推廣、普通投資者對農村長期的認知偏差等等問題。相比之下，消費分期市場，主要集中在學生領域，也談不上多么優質的目標客戶群，但是背后有京東等電商巨頭的推動。

可能唯一的解決途徑，就在于政府的推動。假設政府之手能在近期大力推出相關普惠農村農業(不僅僅是普惠金融)發展的政策，應該是有望成為下一個風投廝殺的戰場。更多資訊，盡在商城眾網。

（轉載至網絡，僅作為相關資訊的傳播普及目的，如果原作者發現內容的使用不符合本人意愿，請聯系本站作者或客服，將第一時間刪除處理）