?【商城眾網(wǎng)訊】4月28日晚間，青島海爾對外披露了2015年年度業(yè)績報告，報告期內公司實現(xiàn)營業(yè)收入897.48億元，同比降低7.4%(考慮到章丘電機、特種電器等影響還原后，同比降低4.5%);凈利潤43.01億元，同比下降19%。同時，公司披露的2016年一季報顯示一季度公司營業(yè)收入實現(xiàn)222.37億元，凈利潤實現(xiàn)15.97億元，同比增長48.1%。

面對全球白電市場整體呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，加之行業(yè)增長驅動因素由銷量增長轉變?yōu)榕c消費升級結合的結構提升，青島海爾在2015年進行了主動調整。具體來說，公司在產品結構上向高端化和差異化發(fā)展，能接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)器數(shù)量大幅增加，并在其上大力拓展智慧生活生態(tài)圈，引進微軟、寶潔等合伙伙伴;渠道方面，在多重因素導致行業(yè)整體經銷商進貨意愿下滑的情況下，公司也不向經銷商壓貨;同時，在建設互聯(lián)工廠、幫助供應商從零部件供應商轉變?yōu)槟K化定制參與設計等方面增強供應鏈競爭能力。

公司的積極調整帶來了明顯的積極效果，年報顯示，公司中高端產品在2015年實現(xiàn)快速增長，其中，定位中高端的卡薩帝品牌收入增速達到27%，在多個細分品類中市場份額均居領先地位。中高端產品的快速增長也帶動公司毛利率提升。

年報中另一大引人注目的則是海爾在互聯(lián)網(wǎng)轉型方面的進展。在2013年發(fā)布U+智慧生活平臺之后，2015年網(wǎng)器銷售額超100億，同比增長169%。海爾優(yōu)家APP自15年4月份正式上線后，累計用戶數(shù)超過1000萬，活躍用戶數(shù)超百萬。

同時，基于U+的七大生態(tài)圈落地也推動公司在場景生態(tài)經濟方面的探索。而海爾的商業(yè)模式也從單純硬件銷售向“網(wǎng)器+應用+服務+平臺”模式的轉型。類似的還有空氣、洗護、用水等生態(tài)圈。2015年，來自生態(tài)圈的收入同比增長超過600%。

此外，在互聯(lián)網(wǎng)定制方面，海爾定制化產品數(shù)量呈高速增長態(tài)勢，2015年定制化產品訂單量累計達到15萬臺，16年一季度單季度就達到13.3萬臺的訂單量，而這背后的支撐就是海爾已有的7家互聯(lián)工廠及整個供應鏈體系，實現(xiàn)用戶定制需求和定制過程的全流程可視化。

對于投資者關心的未來增長問題，海爾在年報中給出了三位一體本土化前提下的全球化、結構升級和互聯(lián)網(wǎng)增長三大動力因素。

繼2015年收購集團海外白電業(yè)務之后，青島海爾又在2016年初整合GE家電業(yè)務。預計在收購完成后，GE與海爾將在收入、成本、技術等多個方面產生協(xié)同，并逐步釋放。

未來居民消費升級帶來的中高端產品的增長仍將持續(xù)。生態(tài)圈和互聯(lián)工廠定制雖然目前貢獻仍不大，但增長迅速，從長遠角度來看，將是未來業(yè)績增長的重要動力。“卡薩帝已經在中高端方面占據(jù)很好的優(yōu)勢位置，最近幾年就會帶來良好回報，”海爾內部人士對未來頗有信心，“智慧家居及生態(tài)圈尚未到爆發(fā)期，但肯定是未來方向，爆發(fā)時我們毫無疑問是領先的，因此公司蓄勢待發(fā)，未來可期”。

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